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【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】 國(guó)際家族企業(yè)論壇寧波舉行 關(guān)注民企“交接班”        　　

“在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。其中，‘創(chuàng)二代’正是我們的希望所在。”11月26日、27日，在寧波杭州灣新區(qū)恒元大酒店召開(kāi)的“2011國(guó)際家族企業(yè)論壇”上，民營(yíng)企業(yè)的“家族傳承”、“創(chuàng)二代”又成為各界關(guān)注焦點(diǎn)。

據(jù)了解，國(guó)際家族論壇是由家業(yè)長(zhǎng)青接班人學(xué)院院長(zhǎng)、方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔先生從2007年開(kāi)始發(fā)起的。每年一屆，迄今為止已成功舉辦四屆。國(guó)際家族企業(yè)論壇旨在通過(guò)高端對(duì)話，交流以及研究論文發(fā)布、評(píng)獎(jiǎng)等活動(dòng)，增加世界范圍內(nèi)企業(yè)間的溝通與交流。而本屆論壇的主題定為“創(chuàng)二代與企業(yè)的文化傳承、創(chuàng)新”，更多地圍繞了民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)家族傳承這一熱門(mén)話題展開(kāi)。

論壇參會(huì)者包括了來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、日本、印度、馬來(lái)西亞、新加坡、印尼和香港等8個(gè)國(guó)家和地區(qū)的專家、學(xué)者、企業(yè)家、截止2010年論壇，參加國(guó)際家族企業(yè)論壇的企業(yè)家就已超過(guò)1200人，其中不乏像德國(guó)西門(mén)子、印尼的哥倫比亞、香港的恒隆地產(chǎn)、李錦記以及力帆、傳化、人民電器等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。

本次論壇上，全國(guó)工商聯(lián)原副主席、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)原會(huì)長(zhǎng)保育鈞指出，當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正面臨著兩大關(guān)鍵時(shí)期，一是在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是當(dāng)前中國(guó)的大部分民營(yíng)企業(yè)正面臨著“父業(yè)子承”的交接班關(guān)鍵時(shí)期，父輩創(chuàng)下的基業(yè)，他們的子女能否繼承發(fā)展，值得社會(huì)各界關(guān)注。對(duì)此，方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔也在發(fā)言中說(shuō)，占中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量70%—80%的民營(yíng)企業(yè)中，有90%以上是家族企業(yè)，這些企業(yè)的元老大多都是上世紀(jì)七八十年代開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的，當(dāng)前正面臨下一代交接班的高峰期，若因交接班不利而引發(fā)眾多企業(yè)衰落甚至倒閉的話，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危害將超過(guò)“金融危機(jī)”。

浙江省工商聯(lián)和慈溪市政府有關(guān)人士在論壇上指出，民營(yíng)企業(yè)家族傳承主題，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的寧波，更具有現(xiàn)實(shí)意義。今年4月底，慈溪市工商聯(lián)的一項(xiàng)調(diào)查顯示：當(dāng)?shù)?萬(wàn)多家民營(yíng)工商企業(yè)，受訪的私營(yíng)企業(yè)主平均年齡為58歲，大部分企業(yè)主已經(jīng)不得不將企業(yè)交到子女手中。

那么，民營(yíng)家族企業(yè)如何才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)家族傳承？對(duì)于這一點(diǎn)，該論壇上不少企業(yè)家和專家學(xué)者都表達(dá)了他們的觀點(diǎn)。萬(wàn)事利集團(tuán)董事局執(zhí)行主席屠紅燕認(rèn)為，在當(dāng)前形勢(shì)下，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)向子女傳承，當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，既要幫助下一代做好企業(yè)傳承發(fā)展，又要充分利用新一代的創(chuàng)新能力。河北大午集團(tuán)創(chuàng)始人孫大午則在論壇上發(fā)言指出，要大膽放手讓子女去做。“方法只是個(gè)人主觀的對(duì)錯(cuò)問(wèn)題，而方向才是是非問(wèn)題。要讓‘創(chuàng)二代’接手企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)放下對(duì)錯(cuò)，讓他們按照自己的方法大膽去實(shí)踐。”

家族企業(yè)的家業(yè)傳承，在許多國(guó)家已經(jīng)有了很長(zhǎng)一段時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)積累。因此，該論壇還專門(mén)請(qǐng)來(lái)了德國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)一些家族企業(yè)代表人士。澳大利亞邦德大學(xué)商學(xué)院教授賈斯汀克雷格博士指出，家族企業(yè)的傳承，不外乎四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)：學(xué)習(xí)辦企業(yè)，學(xué)習(xí)接手家族企業(yè)，帶領(lǐng)家族企業(yè)向前發(fā)展，最后則需學(xué)會(huì)放手讓下一代去做。

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