【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】 麥肯錫上海分公司資深董事歐高敦仔細審視2011年的中國,希望發(fā)現(xiàn)中國可能會以什么方式再次使全世界刮目相看。請閱讀他做出的6項預(yù)測,然后告訴我們您還會增加哪些預(yù)測。
要控制住食品價格的上漲將需要比預(yù)期更長的時間。通貨膨脹更多是由結(jié)構(gòu)性而非周期性的因素推動的。事實上,現(xiàn)在整個系統(tǒng)受到極大的壓力,由于煤炭短缺,一次雪災(zāi)就會使食品和能源價格大幅上漲。如果冰雪阻斷了道路,正如目前在中國西南的許多地方那樣,農(nóng)產(chǎn)品就根本無法進入市場。
隨著人們變得更富裕,中國的消費模式正在轉(zhuǎn)變——人們食用更多的肉食,需要用更多谷物來喂養(yǎng)家畜和家禽。在極限狀態(tài)下運轉(zhuǎn)的食品供應(yīng)鏈已接近斷裂,這一問題造成的壓力將導(dǎo)致更嚴重的食品質(zhì)量危機。此外,價格管制對于更好地平衡供應(yīng)與需求之間的關(guān)系并不會有太大效果。食品價格上漲是整個亞洲共同面臨的問題:最近,在印尼(辣椒)、印度(洋蔥)和韓國(大白菜,以及目前因口蹄疫而受到影響的牛肉),食品價格都在飛漲。鑒于中國對許多農(nóng)產(chǎn)品巨大的絕對需求,她將會影響整個亞洲的食品價格。
中國一個主要的二級或三級城市,將會因為食品價格上漲、失業(yè)(或兩種原因都有)而爆發(fā)示威活動,其規(guī)模將比最近幾年曾發(fā)生過的此類事件大得多。通過由當?shù)卣扇⌒袆樱黾訉κ就癖姷呢斦С郑约俺窊Q地方政府領(lǐng)導(dǎo)人,示威者可能很快就會感到滿意。然而,由于擔心其他地方的民眾群起仿效,將會導(dǎo)致在全國范圍內(nèi)采取預(yù)防性計劃,加大對城鎮(zhèn)失業(yè)人員的救助。
中產(chǎn)階級的破產(chǎn)將會急劇增多。購房者用自己能自由支配的所有現(xiàn)金踴躍地購置多套房產(chǎn)。引發(fā)一波破產(chǎn)浪潮所需的一切就是利率的進一步提高(其目標是抑制通脹),它將引起房價快速下跌,以及房貸還款壓力增大。之前,我們已經(jīng)在亞洲的一些主要城市看到過這種情況。政府可能會決定,它不能出手幫助這些人擺脫困境,因為這將被視為以犧牲窮人利益為代價,鼓勵富人不負責任的魯莽投資行為。目前在互聯(lián)網(wǎng)上已有很高的呼聲,大意是說,政府領(lǐng)導(dǎo)人完全脫離實際,不了解城市住房的真實成本。這些領(lǐng)導(dǎo)人必須采取切實行動,以表明自己與人民群眾不斷改善住房條件的愿望保持一致。
最低工資將會提高,但生產(chǎn)率的收益將會超過勞動力成本的上升。在2010年年底,工業(yè)企業(yè)的盈利能力仍然保持在很高水平——事實上,在許多情況下,比上年同期更高,盡管2010年的最低工資普遍有所提高——而且,可能仍將繼續(xù)保持在高位。然而,一個試圖提高低收入群體收入水平的政府將會發(fā)現(xiàn),提高最低工資(或許提高15%~20%)是一種比較容易實施的拉動手段。跨國公司——特別是亞洲的跨國公司——將再次發(fā)現(xiàn),自己將會首先受到合規(guī)監(jiān)管。從更大的范圍來看,2011年,藍領(lǐng)工人向執(zhí)法系統(tǒng)投訴雇主拒絕支付加班費,以及要求員工超時工作的數(shù)量可能會進一步增多。
中國的經(jīng)濟增長將低于預(yù)期。2011年,削減對消費者的補貼將會導(dǎo)致消費啟動緩慢,將無法完全達到2010年的消費水平。例如,近幾個月來,購買汽車占到了消費的20%。隨著減少購車補貼、在北京(或許還有其他城市)實行購車配額,以及提高車輛上牌費和停車費,2011年的汽車銷量可能會停滯不前(如果不至于下降的話)。由于食品價格上漲,會導(dǎo)致低收入群體削減非食品開支和其他自主開支,將使消費不振的問題雪上加霜。
中國將加快其“十二五”“對外投資”計劃。在未來五年中,中國政府可能會努力將中國對外國的累計投資提高一倍。該計劃將會面臨一些國家(可能是在非洲、東歐和拉美)政府的抵制,這些國家的公眾輿論并不相信,讓中國擁有如此多關(guān)鍵資產(chǎn)的所有權(quán)確實具有吸引力。顯然,這種抵制會使中國領(lǐng)導(dǎo)人感到不悅,他們可能會決定拋售這些棘手政府的債券,并加大對來自這些國家的企業(yè)向中國國有企業(yè)銷售產(chǎn)品的審查力度。
國家將再次嘗試減持其在企業(yè)所有權(quán)中的股份。如果中國政府再次啟動其出售更多國有企業(yè)股份的計劃,國內(nèi)的股市價格可能將會下跌(或至少持平)。該計劃還將吸收目前支持中國企業(yè)首次公開募股(IPO)的大量流動性,從而降低企業(yè)家通過IPO快速套現(xiàn)的能力。此外,一直在中國投資于上市前(Pre-IPO)成長型股票的私募股權(quán)公司,可能會比計劃時間更長久地持有這些投資項目。
2010年年末的世界經(jīng)濟與年初相比更加分裂。一方面,印度、中國等逐漸壯大的市場經(jīng)濟國家及東南亞經(jīng)濟體經(jīng)濟增長勢頭迅猛。另一方面,歐洲和美國經(jīng)濟陷入“日本式”停滯,隨之而來的是驚人的高失業(yè)率。發(fā)達國家現(xiàn)在的問題已然不是伴隨失業(yè)的復(fù)蘇,而是一次“貧血性”復(fù)蘇,甚至更糟,有陷入二次衰退的可能。
這一雙軌制的世界帶來了非同尋常的風險。亞洲經(jīng)濟產(chǎn)出太小,難以拉動其余世界經(jīng)濟的增長,但卻足以推高商品價格。
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