2016年，在一線家電市場(chǎng)上，推出洗碗機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量越來越多。更重要的是，大量中國原創(chuàng)，或者歐美改良的洗碗機(jī)新品也層出不窮，豐富用戶的選擇空間。同樣，在一線市場(chǎng)上，洗碗機(jī)也迎來一輪井噴式發(fā)展，市場(chǎng)普及率不足1%開始向5%、甚至8%謀求突破。

洗碗機(jī)迎來井噴式發(fā)展 市場(chǎng)普及率向8%突破

不過，剛于今年初在中國市場(chǎng)迎來一輪大發(fā)展、新引爆的洗碗機(jī)，面對(duì)國內(nèi)消費(fèi)者快速提升的高端化、高品質(zhì)升級(jí)潮，不得不面對(duì)一個(gè)新拐點(diǎn)：必須很快進(jìn)入到一輪技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品功能雙升級(jí)的變局軌道之中。

對(duì)此，洗碗機(jī)要想讓更多的中國家庭和消費(fèi)者接受并頻繁使用，更是要進(jìn)行洗碗機(jī)產(chǎn)品和功能的持續(xù)升級(jí)迭代，不只是去迎合產(chǎn)業(yè)風(fēng)口和消費(fèi)需求，而是真正引領(lǐng)并創(chuàng)造新的消費(fèi)需求。

就是要讓洗碗機(jī)，從傳統(tǒng)單一的洗碗功能中率先跳出來，向洗碗、消毒潔凈、果蔬農(nóng)藥清潔等一體化、復(fù)合性功能的轉(zhuǎn)變。這樣洗碗機(jī)才能擁有更多的理由和力量，快速走進(jìn)中國家庭，切合不同用戶的差異化、個(gè)性化需求。

洗碗機(jī)早在10多年前，就已經(jīng)被引入中國家電市場(chǎng)，但是作為舶來品其市場(chǎng)銷售局面一直未被打開，更別提出現(xiàn)過爆炸性的增長。很長一段時(shí)間，不少中國家電企業(yè)的洗碗機(jī)生產(chǎn)線，只能成為海外品牌的"代工流水線"。

雖然在中國一線市場(chǎng)上，洗碗機(jī)產(chǎn)品遲遲未能引爆。洗碗機(jī)必須要從舶來品，走向本土化，進(jìn)行本土化改良和再造。這樣洗碗機(jī)產(chǎn)品還將存在巨大市場(chǎng)空間、商業(yè)價(jià)值及利潤空間。很多中國企業(yè)很早就進(jìn)入這一領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品研究并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，就為等待市場(chǎng)引爆的臨門一腳搶奪。

在新一輪洗碗機(jī)市場(chǎng)引爆和推廣過程中，投入時(shí)間、精力和財(cái)力參與產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的眾多企業(yè)中，方太顯然已經(jīng)走到整個(gè)行業(yè)的最前列。不只是以原創(chuàng)性的技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)，更為重要的是走出一條自我發(fā)展驅(qū)動(dòng)的新路。

今年，方太推向市場(chǎng)的水槽洗碗機(jī)Q6，就引起很大的反響。原因在于其讓洗碗機(jī)不再是國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為的一個(gè)可有可無的廚房用品，而是一個(gè)水槽、洗碗、果蔬去農(nóng)殘一體化融合的多功能產(chǎn)品。為每個(gè)不同需求的家庭，都能找到一個(gè)選購方太水槽洗碗機(jī)的理由。

比如，在餐具清洗上，方太搭載的"變頻清洗"技術(shù)和獨(dú)創(chuàng)的"回旋噴淋臂+全方位出水角"清洗設(shè)計(jì)，可以將中國餐具重度的油污及沾著的干硬米粒、隔夜飯清洗干凈。可以說，很接地氣。同時(shí)其擁有獨(dú)立的果蔬清洗槽，利用首創(chuàng)的"高頻超聲+湍流"去農(nóng)殘技術(shù)，去除農(nóng)藥殘留率達(dá)到90%以上，解決了當(dāng)前中國家庭對(duì)于食品安全的擔(dān)憂。

當(dāng)前，對(duì)于中國廚電產(chǎn)業(yè)，特別是洗碗機(jī)市場(chǎng)來說，方太及其獨(dú)創(chuàng)的水槽洗碗機(jī)，只是一個(gè)新起點(diǎn)、一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。對(duì)于所有家電企業(yè)來說，無論是否參與洗碗機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，都必須要厘清一個(gè)方向：參與接下來的中國家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)機(jī)會(huì)引爆，關(guān)鍵是找到并構(gòu)建自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)力!