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科威特投資局(Kuwait Investment Authority

時間: 2014-11-14    編輯: 廚聯網絡     點擊數:1330   
中國廚房設備網(http://m.jsjzltv.cn/)  日期:2013.10.30  來源:互聯網

科威特投資局(Kuwait Investment Authority,簡稱KIA)是一個政府所有的獨立的投資機構,負責管理一般儲備基金(General Reserve Fund,GRF)和未來基金(Future Generations Fund,FGF),以及財政部委托其代表科威特政府管理的其它基金。KIA在本土、阿拉伯國家以及國際市場進行投資,總部設在科威特,并在倫敦和香港設有分支機構。KIA的職能是使科威特政府委托其管理的財政儲備獲得長期投資收益,以應對未來的不確定性。

一、KIA的歷史

早在1953年,科威特便在倫敦成立了科威特投資委員會,將大量的石油收入進行投資。1982年,KIA成立,從財政部那里接管了科威特政府的資產。KIA管理兩只主要基金——GRF和FGF。KIA只是資產管理者,對這些資產沒有所有權。這些資產歸科威特國家所有。

2004年8月,KIA聘請國際咨詢機構來評估KIA的戰略資產配置。咨詢機構建議KIA將資產等級多樣化,減少傳統資產等級(如公開上市的股票和債券)的投資,增加非傳統資產和無關聯資產等級(如另類投資、私募股權和房地產)的投資。這樣可以提高KIA的投資收益并減少整體風險和波動性。并建議KIA開發美國、西歐、日本這些發達經濟體之外的市場,特別是新興國家市場。

2005年6月,KIA董事會通過了KIA的戰略資產配置方案以及咨詢機構提出的一系列建議,其中包括建立目標收益率和風險預測機制,爭取在10年內使KIA管理的資產總值翻一番。通過的方案包括:將固定收益的投資等級從AA放寬至BBB+,參與高收益和新興市場的債務工具,參股中小型公司,投資新興市場的股市。修訂后的戰略資產配置方案減少了傳統資產投資的比重,增加了非傳統資產投資,還確定了另類投資的重要性,包括私募股權、對沖基金的基金和房地產投資。2006年4月,KIA調整組織結構,成立了如下部門:常務董事辦公室、操作和行政管理部門、有價證券部門、另類投資部門、一般儲備部門。除此之外,科威特投資辦公室、債務結算辦公室和法律事務部門將繼續向常務董事直接匯報工作。

二、KIA的管理組織結構

KIA擁有一個獨立和自治的董事會,KIA的管理情況向董事會報告。董事會由4名政府官員和5名內閣委派的私營單位代表組成。4名政府官員分別為財政部長(董事會主席)、能源部長、中央銀行行長、財政部副部長。董事會從私營單位代表中指派一名擔任常務董事(首席執行官)。

董事會中的5名董事(至少有3名是私營單位代表)組成執行委員會。執行委員會主席由常務董事擔任。執行委員會的主要任務是協助董事會制定KIA的戰略目標。

董事會中設有一個審計委員會,由兩名私營單位董事會成員組成。委員會主席由財政部長擔任。

董事會還會聘請一個外部審計機構,評估GRF和FGF。此外,KIA還會聘請另一個獨立的外部審計機構來評估KIA管理的其它基金。這兩個審計機構都是國際會計師事務所。除了外部審計機構外,KIA還有一個內部審計辦公室,其直接向董事會主席匯報工作。國家審計局也對KIA進行經常性的審查,并形成年度報告提交給國會。KIA向內閣和國會提交年度報告,對其管理的所有基金進行詳細匯報。

三、KIA的主要基金

(一)一般儲備基金 (GRF)

GRF是科威特政府的主要財富,資金來源主要為石油收入在內的所有財政收入,同時也需支付所有財政預算支出。GRF還持有所有政府資產,包括科威特在公共企業(如科威特阿拉伯經濟發展基金、科威特石油公司等)中的資產,以及在多邊和國際組織(如世界銀行、國際貨幣基金組織、阿拉伯基金等)中的資產。

(二)未來基金 (FGF)

FGF成立于1976年,GRF轉移了50%的資產作為其資金來源。此外,每年從財政收入中提取10%轉移給FGF。FGF根據戰略資產配置方案投資于科威特本土之外的不同等級資產,所有的投資收益將用于再投資。FGF的資金不能被撤回,除非經過法律認可。

四、KIA的相關網站

KIA官方網站:http://www.kia.gov.kw/

資料來源:

http://www.kia.gov.kw/

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